Сложные и нестандартные внедрения для крупного бизнеса
Несколько слов о проектной технологии
Автоматизация среднего и крупного бизнеса имеет одно существенное отличие от автоматизации малого бизнеса. Заключается оно в том, что все проекты в обязательном порядке должны выполняться по проектной технологии. Связано это как правило с большим уровнем неопределенности перед началом выполнения работы и рисками успешного завершения работы как для заказчика, так и для исполнителя.
Мы готовы поделиться с вами секретами технологии нашей работы на проектах внедрения 1С, в основу которой вошли система менеджмента качество ISO 9001 и свод знаний международного института проектного менеджмента PMBoK. С помощью данной технологии нам удается существенно снизить риски неудачного завершения проекта автоматизации и дать заказчику большую прозрачность контроля хода 1С проектов.
Решение нестандартных задач – наш конек
По мере работы наша компания накопила значительный опыт работы в проектах автоматизации бизнеса в таких отраслях как:
- Нефтегазовый сектор;
- Производственные предприятия;
- Девелопмент, предоставление помещений в аренду;
- Медицина;
- Сфера услуг.
+
- Оптовая торговля обувью;
- Холдинговые и территориально распределенные компании.
Значит ли это, что мы не беремся или не можем успешно завершить проекты, имеющую другую специфику? Отнюдь нет. Потому как опыт в других отраслях мы тоже имеем, более того, наш опыт весьма разнообразен и вот почему.
В своей деятельности нам действительно чаще приходилось выполнять новые проекты с незнакомой спецификой, нежели делать типовые, уже проверенные проекты. В связи с чем накоплен значительный опыт, который позволяет с успехом преодолевать трудности незнакомой предметной области и доводить начатые проекты до конца.
Основные направления автоматизации среднего и крупного бизнеса в нашей компании
- Автоматизация регламентированного учета (бухгалтерия, кадры, расчет зарплаты)
- Автоматизация оперативного торгового учета и внедрение CRM систем
- Постановка и автоматизация управленческого и финансового учета
- Комплексная автоматизация производственных и торговых компаний
- Автоматизация холдинговых структур и консолидация данных
- Автоматизация документооборота
- Внедрение систем трансформации и консолидации отчетности по МСФО
Успешно завершенные проекты по автоматизации бизнеса
Здесь приведен наш наиболее значимый опыт работы по проектам автоматизации компаний на базе программ 1С:
"1С:Управление производственным предприятием 8" объединило информационные потоки ОАО "Газэнергосеть" (более 150 рабочих мест)
Автоматизация деревообрабатывающего холдинга на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» в компании «Групп Дельта Инвестментс» (около 30 рабочих мест)
Производство и реализация косметических средств в компании «Зелдис-Фарма» вышло на новый уровень с помощью «1С: Управление производственным предприятием 8» (около 40 рабочих мест)
Перевод кадрового учета и расчета заработной платы в ОАО «Объединенная энергетическая компания» с «1С: Зарплата и кадры 7.7» на «1С: Зарплата и управление персоналом 8» (10 рабочих мест для кадровиков и расчетчиков).
«1С: Управление производственным предприятием 8» позволило Российскому сегменту концерна «MESSER» наладить производство изделий из CDP плит и готовить отчетность по международным стандартам для головной компании (около 20 рабочих мест).
«1С: Управление торговлей 8. Редакция 11» позволило вывести управляемость компании «Фалькон-Торг» на новый уровень существенно ускорив оперативность получения информации руководством компании (40 рабочих мест).
Производство керамической плитки автоматизировано на «1С: Управление производственным предприятием 8» и позволило объединить удаленные предприятия холдинга ЗАО «Керамика» в единое информационное пространство (около 30 рабочих мест)
Акционерный банк «ГПБ-Ипотека» (группа Газпромбанка) объединил расчет зарплаты своих подразделений по всей России в единую автоматизированную среду на базе «1С: Зарплата и управление персоналом 8» (около 30 рабочих мест).
Автоматизация и консолидация договорной работы в нефтяном холдинге «РусВьетПетро» с помощью программного продукта «1С:Консолидация 8» (около 20 рабочих мест).
«1С: Предприятие» позволило компании «Доринвест» наладить сдачу отчетности и оперативность информационных потоков (около 30 рабочих мест в бухгалтерии).
Что предлагает Компания Лаэрта?
- Скачать шаблон договора на проект автоматизации вы можете отсюда.
- Предоставить нашей компании информацию для предварительной оценки проекта автоматизации вашего бизнеса вы скачав и заполнив анкету отсюда. Далее заполненную анкету следует выслать на электронную почту sales@laerta.ru.
- Получить оперативную консультацию по комплексной автоматизации бизнеса вы можете по телефону (495) 221-09-80 или написав нам по электронной почте sales@laerta.ru.
- Оставить заявку на экспресс-диагностику вашего бизнеса вы можете заполнив форму ниже.
