Телефон отдела продаж
+7(495) 978-41-97
Отдел обслуживания
+7(495) 926-74-84

Книга Дмитрия Пучкова

(о том, как программы "1С" помогают управлять малым бизнесом)

Скачать бесплатно


Подписаться на бесплатную рассылку по теме:
  • Тема:
  • Имя:
  • E-Mail:

 

1С Управление Производственным Предприятием 8

1С Управление Производственным Предприятием 8

Механизмы автоматизации процесса управления компанией

 

«1C: Управление производственным предприятием» можно считать комплексным и широкопрофильным прикладным решением для учета и управления деятельностью компании. Программа позволяет создать единую информационную систему, которая способна отображать базовые бизнес-процессы и корректно осуществлять необходимый контроль всей финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия. Правда, несмотря на это, доступ к информации можно ограничить и при желании настроить, исходя из статуса того или иного сотрудника. Также немаловажно и то, что продукт от 1С позволяет сдавать отчетность как по РСБУ, так и по Международному стандарту финансовой отчетности.

 

Программа позволяет вести учет как отдельно по бухгалтерскому, налоговому и управленческому, так и по всем трем видам одновременно, или при необходимости строить управленческий учет отдельно от регламентированного. Поэтому не требуется повторный ввод информации, что, безусловно, экономит время.

 

Разделение программы «1C: Управление производственным предприятием» на отдельные подсистемы (например, подсистемы бухгалтерского учета или управления персоналом) создано специально для того, чтобы каждый сотрудник отвечал только за свой вид учета. При этом управляющие компанией лица могут видеть всю картину происходящего на предприятии в целом.

 

И еще некоторые особенности программного продукта «1C: Управление производственным предприятием»:

 

  1. Учет производства (даже если на предприятии посменный график работы), который включает в себя полный контроль производственных затрат и учет незавершенного производства. Использование подразделений и рабочих центров служит для выстраивания полной цепочки производства.
  2. Использование заказов для контроля и планирования производства, продаж, закупок.
  3. План-фактный анализ для использования его результатов при принятии управленческих решений (определив причины отклонений, скорректировать планы на будущий период).
  4. Возможность ведения учета для холдинга, управляющей компании и отдельных юридических лица. Тогда учет каждой отдельной организации ведется по РСБУ, а для учредителей или финансовых директоров — общий по всем организациям, входящим в холдинг. Таким образом, формируется полная картина финансового состояния предприятия.
  5. Возможность ведения учета для МСФО.
  6. Встроенный модуль «Бюджетирование» (для создания бюджетов и контроля за их исполнением).

©2010 Лаэрта   Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д.11   e-mail: info@laerta.ru

Яндекс цитирования